| 1253794647 开启东方能源新时代 争做绿色发展排头兵――国家电投集团东方新能源股份有限公司改革发展巡礼 “装机容量由2010年的26.2万千瓦小火电机组，增加到目前的277.6万千瓦，增长近十倍；新能源从无到有，累计投产201.8万千瓦，清洁能源比重达到72.7%，跃升为河北省最大光伏发电企业；贡献利润55亿元，综合业绩考核名列国家电投前八位；资产总额从26.5亿元增加到249.4亿元，增长了八倍；股票市值从15亿元增加到69.2亿元，增长了360%。” 国家电力投资集团有限公司前身――中国电力投资集团公司2010年入驻河北省，9年间，旗下国家电投集团东方新能源股份有限公司（以下简称“东方能源”）已由当初的单一热电企业，华丽蜕变为以新能源发电为主导，风、光、火、热并举的清洁型综合能源企业，走上了一条辉煌之路。 资产重组 传统热电企业涅 重生 回顾东方能源的历史，要追溯到1998年。其前身河北省石家庄市国资委下属企业石家庄东方热电股份有限公司（以下简称“东方热电”）1999年在深圳证券交易所正式挂牌交易，是当时河北省公用基础设施行业唯一的一家A股上市公司，光芒四射，令人羡慕。曾几何时，随着国家产业结构优化、宏观政策调整、煤价大幅上涨等因素影响，这个石家庄家喻户晓的明星企业陷入了经营困境，债台高筑，账户查封，濒临退市边缘。2008年9月，原中国电力投资集团公司受托管理东方热电；2010年7月正式组建原中电投河北电力有限公司（以下简称“河北公司”）代管东方热电；2013年8月，东方热电正式划转至原中国电力投资集团公司，2014年东方热电更名为东方能源，从此峰回路转，掀开了崭新一页。随着雄安新区设立，2018年6月，国家电力投资集团有限公司成立了雄安能源有限公司（以下简称“雄安公司”），东方能源受托管理河北公司、雄安公司资产，实行“三块牌子，一套人马”一体化运作。 
张家口宣化阳城子21.95万千瓦风光互补电站。 截至2019年8月底，东方能源装机容量为277.6万千瓦，其中：火电75.8万千瓦，风电63.6万千瓦，光伏138.2万千瓦，为河北省内光伏装机容量最大的发电企业。清洁能源装机比重达到72.7%；工业供热负荷720吨每小时，占河北省会工业热负荷70%以上份额；供热面积3300万平方米，占省会供热市场的四分之一份额；资产分布于京津冀、山西、内蒙古、辽宁、江苏、山东、河南、贵州等10个省（区市）。2014、2015年，该公司连续两年荣获国家电投集团“管理进步总经理特别贡献奖”，2016年荣获“优秀企业经理人”奖，2016、2017年荣获河北省“五一劳动奖状”。 清洁发展 产业结构日趋优化 坚持“低碳经济、清洁能源”发展理念不动摇，全面践行党的十八大提出的“推进绿色发展、循环发展、低碳发展”和“建设美丽中国”要求。 “十二五”时期，东方能源围绕“建设清洁型能源企业”目标，秉承加快发展、抢先发展的工作主基调，在河北省内率先开展新能源项目开发建设。2011年，张北9.9万千瓦风电投产；2012年，河北省第一个大型并网光伏发电项目――易县2万千瓦光伏电站投产；2013年，沧州5万千瓦滩涂光伏电站投产……清洁能源装机从无到有，累计投产56.2万千瓦，装机比重增加到40%，成为河北省内光伏装机容量最大发电企业，清洁型综合能源企业初具规模。 
良村热电厂景。 如何让企业做强、做优、做大，实现更高水平发展，成为摆在东方能源领导班子面前的战略性、紧迫性问题。构建两个“平台共同体”，培育三个“增长新动能”，实现“五个翻番”，打造京津冀区域协同发展领军企业，进入“十三五”，东方能源适应国家清洁能源基地化、规模化建设新战略，立足河北、面向全国，在张（张家口）承（承德）、衡水、山西、内蒙古、大连区域优化布局，全力打造“4+1”新能源基地。装机规模由“十三五”初期的142万千瓦增加到277.6万千瓦，翻了一番。新能源项目投产146万千瓦，清洁能源装机占比由40%上升到72.7%。清洁发展的特色更加鲜明，先后建成河北省首个光伏领跑者项目――沧州海兴24.5万千瓦光伏领跑者项目，建成全国最大屋顶光伏项目――山东昊华6万千瓦屋顶光伏项目，开工建设全国最大的风电供暖项目――山西灵丘40万千瓦风电供暖示范项目……2017、2018年企业发展指标名列国家电投集团前列。 效益优先 推动高质量发展 党的十九大报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。“落实新发展理念，更加突出效率效益，实现高质量发展。”东方能源坚持以“效益”为核心，以提质增效为主线，抓存量、优增量，新能源度电利润、千瓦利润，火电机组利用小时、边际收益位居集团前列，全部新能源场站实现盈利。 
东方能源供热营业大厅。 向工程管理要效益。以“零拖期”为目标，加强工程“四大控制”，紧盯“6・30、12・31”关键节点，保投产、抢电价，确保项目早投产、早见效。山东昊华一期4万千瓦屋顶光伏项目创造了69天最短工期纪录，为增加经济效益作出了贡献。 向安全管理要效益。以“零事故、零伤亡”为目标，坚持依法治安抓履责，将安全指标和目标纳入JYKJ体系，推行安全风险抵押金制度，定责、明责、履责、评责，确保企业本质安全。山西盂县光伏电站被国家电投集团公司评为安全目视化示范单位。 向精细化管理要效益。以“零亏损”为目标，加强市场营销，争取“多发”；加强调度协调，避免“少发”；加强效益测算，合理“优发”；加强设备治理，杜绝“不发”。东方能源所属单位良村热电机组利用小时连续多年排名河北南部电网第一。 向标准化管理要效益。编制新能源电站管理标准、考核标准，推进制度标准化、指标精细化、作业规范化、现场可视化建设；开展立体对标、纵向对标、横向对标，生产经济指标持续优化。良村热电通过中电联标准化良好行为企业4A认证，阳城子风光电站先后荣获中电联2016年度全国光伏电站生产运行指标对标一等奖、风电运行指标对标4A级场站。 改革创新 新旧动能加速转换 创新始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量。东方能源积极实施创新驱动发展战略，完善体制，优化机制，促进企业治理体系和治理能力现代化。先后完成“分改子”及管控一体化改革，建立起“三级管理”管控体系。以董事会职权试点改革为契机，全力推动内部管理体制、机制创新。 推动管理体制创新。完成了董事增补及董事会专门委员会调整，修订了公司章程、董事会及股东会议事规则，建立了党领导一切与董事会、经营层依法决策有效衔接的法人治理体系；组建财务共享中心、人力资源共享中心、新能源生产运营中心，聚焦管理集成创新；设立创新专家委员会，引入外部专家资源，聚焦顶层设计创新；首创“四位一体”人才开发培养体系，全面拓宽了青年人才发现和培养的渠道，聚焦人才培养创新。 推动管控机制创新。在国家电投集团“1+N”制度基础上，建立了具有东方能源特色的“1+N+6”制度体系，初步建成了“战略―规划―计划”“计划―预算―考核―激励”体系。围绕“火电、新能源、专业公司、项目单位”四个类型，创新绩效考核体系，建立了以KPI和KPA为核心的考核机制，有效激发内部动力。 推动科技管理创新。确立了“大、中、小、微”四类科技创新主体，明确了跨越提升目标，组建科技创新专家库和人才库，科技创新工作机制日渐完善。通过自主创新共取得2项专利授权和2项软件著作权。其中，自主研发的“光伏场站空地一体智慧运维系统”已充分运用到新能源生产运营中心的系统中，实现了远程监控、故障诊断、无人机巡检等功能。国内首座百千瓦级铁铬液流电池储能示范项目、雄安新区“零碳供能示范区”建设顺利起步。 勇于担当 彰显央企社会责任 中央企业是国民经济重要支柱，更是国家政权的经济基础，履行社会责任义不容辞。在“节能减排、保障民生、扶贫攻坚”三大战役中，东方能源勇担社会责任，树立了央企的良好社会形象。 做好“绿色加减法”，大力实施节能减排。 在积极发展风电、光伏发电等清洁能源的同时，该公司对现有火电机组实施环保升级改造和小机组关停。随着今年4.8万千瓦小火电机组关停，东方热电30.4万千瓦高能耗、高污染老小机组将全部退出历史舞台，取而代之的是高效能洁净排放机组和清洁能源。自2010年以来，该公司先后关停4家小火电企业21.4万千瓦，年节约标煤约110万吨，减排二氧化硫8160吨、氮氧化物3840吨、烟尘4500吨。 节能减排工作赢得了河北省政府和社会各界的广泛赞誉。河北省政府在良村热电召开全省燃煤机组除尘设施改造现场观摩会，推广经验和做法。 情系百姓，打造“情暖万家”品牌。 供热是东方能源的重要业务板块，更是民生工程。该公司供热企业主动由生产经营型向服务型转变，全力打造“情暖万家”供热品牌。推出“供热管家”服务，开展线上智能服务，开发手机工单App应用，供热业务实现了集信息宣传、保修投诉、咨询缴费于一体的智能化、便捷化。 在2018年石家庄市窗口单位群众满意度评价中，东方能源位居8家大型供热企业第一名，“供热管家”做法和标准化换热站建设在全市供热企业进行推广。 精准扶贫，用真情传递温暖。 2016年初，东方能源派出2个工作组6名扶贫干部分赴河北省丰宁县老庙营村和岔沟门村开展驻村帮扶工作。扶贫工作组牢记“全面小康路上一个也不能少”的嘱托，践行“倾情、倾心、倾力”理念，扶持贫困户建蔬菜大棚，发展养殖蜂、猪、驴等，协调引进社会爱心帮扶机制，提高贫困户生存技能，捐资建设614千瓦村级光伏扶贫电站，每年为两村增加集体收入80多万元。两个村的贫困发生率也由2016年初的49%分别下降至17%和13%，173户617人摆脱贫困。 扶贫工作赢得当地党委政府和人民群众一致好评，受到省、市领导充分肯定。一人被授予河北省“优秀驻村第一书记”，荣获承德市三等功、最美扶贫人等荣誉，一人荣获河北省“优秀驻村工作队员”，东方能源被河北省委组织部评为优秀派出单位。 该公司还充分发挥行业自身优势，首创光伏扶贫“曲阳模式”。几年来，东方能源建成保定曲阳、涞源和承德县、张家口沽源等5个光伏扶贫电站10.98万千瓦，每年贡献扶贫资金1650万元，让5500户贫困户受益。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。 2019年，东方能源制订了2022年“720规划”及2025、2035年中长期规划，明确了做“清洁能源供应商、智慧能源示范商、综合能源服务商”的三商定位，提出建设“国内一流清洁智慧能源企业”的奋斗目标，并制订了清晰的路线图。 唯有奋斗不息，方能梦想成真。 2019年，是新中国成立70周年，是国家电投集团公司新时期发展战略的落地元年，是东方能源实施“720规划”的开局之年。东方能源全体干部职工正以非凡的勇气、坚定的决心，朝着建设国内一流清洁智慧能源企业的目标，同心同德、砥砺前行，全面开启东方能源的新时代，书写东方能源灿烂辉煌的新篇章。 （编辑：逍遥客） | 
